Курортный гостиничный комплекс

Берем гостиничный проект от концепции до управления

Разрабатываем концепцию и экономику, сопровождаем проектирование и продажи, запускаем отель и управляем им после открытия.

Что мы делаем на каждом этапе проекта

01 / 05

Пять этапов — один контур

Этап 01

Концепция и проектирование

Есть участок или идет проектирование

Что делаем
  • Анализируем локацию и экономику
  • Формируем зонирование и номерной фонд
  • Готовим требования по инженерии, IT и логистике
Результат

Эксплуатационные ошибки устранены до начала строительства.

Команда SHG проводит аудит стандартов в гостиничном лобби
Менеджер контролирует показатели качества на цифровой панели
Супервайзер проверяет готовность гостиничного номера

Как обеспечиваем единое качество на всех объектах

Все объекты работают по единой операционной системе. Более 2 000 стандартов охватывают продажи, прием и размещение, сервис, эксплуатацию, закупки, безопасность и финансовый учет.

При запуске мы адаптируем систему под формат объекта, внедряем цифровые инструменты, формируем команду и настраиваем отчетность. В результате гость получает предсказуемый сервис, а собственник — прозрачное управление.

Что получает застройщик, выбирая SHG

Какие форматы сотрудничества предлагает SHG

Управляющая команда координирует работу действующего отеля
01 / Полный цикл

Операционное управление

Берем на себя продукт, команду, продажи, сервис и отчетность — от подготовки к открытию до ежедневной эксплуатации.

Кому подходит

Девелоперу, которому нужен один центр ответственности за результат объекта.

Обсудить объект

Оставьте имя, стадию проекта и телефон. Перезвоним в течение одного рабочего дня.